Je tiens à vous annoncer aujourd’hui mon entrée officielle en campagne pour les élections municipales de l’an prochain.
Pourquoi m’engager si tôt ?
Le dernier budget de la commune a été voté lors du dernier conseil municipal. Il nous appartient maintenant de nous tourner résolument vers l’avenir. Une alternance se construit avec la population. Je veux prendre le temps de rencontre ceux qui font battre le cœur de la ville : les commerçants, les membres des associations, les habitants. Je vais organiser des rencontres dans toutes les cités de Wittelsheim jusqu’à l’automne. Je suis très attaché à écouter et à construire avec les Wittelsheimoises et les Wittelsheimois. Cela fait partie de l’alternance, du changement de méthode que je propose.
Le Maire est en place depuis 2001. Cela fera 13 ans qu’il est aux affaires. J’ai été dans son opposition pendant 6 ans. Cette opposition s’est toujours voulue constructive. Et c’est toujours dans cet esprit que je me place. J’ai soutenu les projets tel s que le complexe de l’Asca et le périscolaire. Mais, regardons un peu Wittelsheim, écoutons les gens, que nous disent-ils ? Oui, les voiries ont été refaites mais Wittelsheim n’a aucune vie communale, aucune cohésion. C’est un peu la belle endormie. Nous en sommes là à cause du Maire qui subit plus qu’il n’agit. Regardez dernièrement encore l’engouement de la journée citoyenne qui, par exemple, a rassemblé plus de 500 habitants à Richwiller ou encore plus de 700 à Kingersheim.
La gouvernance du Maire actuel a même été décriée au sein de son propre camp. Il termine son mandat avec un groupe de 15 élus alors qu’ils étaient 26 initialement. Il a viré près de 10 de ses propres adjoints en 13 ans. N’y a-t-il pas un problème ?
En réalité, on sent que les décisions sont prises par une poignée de personnes à Wittelsheim pour ne pas dire le Maire uniquement. Au conseil municipal, nous n’avons jamais de vraie concertation. Il faut changer cela. Je souhaite construire Wittelsheim différemment.
Wittelsheim différemment, c’est une gouvernance collégiale, plus transparente et une politique plus offensive.
Mon ambition est de bâtir un projet d’avenir plus en profondeur avec les Wittelsheimoises et les Wittelsheimois. C’est pourquoi, je veux profiter des mois à venir pour rencontrer la population.
En 13 ans, le Maire et son équipe n’ont pas réussi à mettre en place ne serait ce qu’un site internet ou un bulletin municipal. A l’heure de la communication, cette absence est incompréhensible. Pour ma part, nous mettons dès maintenant en ligne un blog d’échange à l’adresse :
www.wittelsheim-differemment-2014.fr
Dans un même registre, je suis atterré de voir qu’aucune cérémonie d’accueil des nouveaux habitants n’est mise en place par la municipalité. Je pourrais relater de nombreux autres exemples.
Sur un autre sujet, la gestion financière de la ville. Je suis d’accord avec le discours du Maire : « il faut gérer la ville en bon père de famille. » Le seul problème est que le discours actuel n’est pas en conformité avec les actes. En effet, depuis 13 ans la dette à fait un bond en avant de près de 200%. Il suffit de lire les chiffres sur le site du ministère des finances pour s’en rendre compte.
Sur le dossier brûlant de l’intercommunalité, on a eu droit à une valse en deux temps du Maire : un temps vers la M2a, un deuxième sous forme de volte-face et sous la pression vers Cernay et au final, le manque flagrant d’engagement du Maire nous conduit tout droit vers la M2a. Depuis le début de mon mandat, je n’ai eu de cesse de demander la création d’une commission « Intercommunalité », demande qui a toujours été rejetée. Je maintiens aujourd’hui que nous serions avec Cernay si ce dossier avait été correctement mené. Il devra assumer la nouvelle situation.
Concernant le dossier de l’emploi, j’en fais une priorité. Il me semble que l’on ne peut pas éternellement se réfugier derrière les services de l’état gestionnaire du dossier. Il faut agir. Au-delà de la recherche de nouvelles entreprises, il me parait fondamental de coordonner les services sur cette mission de terrain.
Sur l’animation de la Ville, je propose aussi de renverser la vapeur. Aujourd’hui qu’existe-t-il qui fait rayonner Wittelsheim à l’extérieur ou tout simplement vivre la ville ?
Rien ou pas grand-chose. Il nous faut redonner vie à la Ville avec les associations.
L’action sociale sera aussi une des mes priorité parce que la question de la dépendance est le défi des années à venir. Je demande aussi là pourquoi le Maire actuel n’a pas repris le projet de son prédécesseur de créer une maison de retraite à Wittelsheim. Quand on voit celle projetée à Richwiller avec ses 95 lits et un budget de 13 millions d’euros entièrement financé par l’extérieur, on ne peut que constater le gâchis.
La vie des quartiers et la mobilité dans la ville feront également l’objet de toute mon attention. Enfin je mettrai tous les moyens en place afin de garantir la sécurité dans notre Ville.
Le projet est vaste et ambitieux. J’aurai l’occasion de le développer plus en avant dans les prochaines réunions publiques.
Afin de réussir un véritable projet d’avenir et de construire Wittelsheim différemment, j’annoncerai mon équipe au fur et à mesure dans les prochains temps pour que les Wittelsheimoises et les Wittelsheimois connaissent tout le monde au plus tard à la fin du mois de septembre.
Notre méthode est claire, elle repose sur une charte de valeurs communes. Nous sommes des Femmes et des Hommes habitants Wittelsheim et désireux de construire le changement dont notre ville a cruellement besoin.
Jean-François Mann
